Certificazione ISO 9001:2000 - SISTEMI DI GESTIONE PER LA QUALITA’

Nei fenomeni di cambiamento, che attraversano oggi l'economia, crudeli dinamiche di concorrenza si coniugano con la rapida evoluzione delle tecnologie. E' in un contesto del genere che il ''fattore qualità” assume valore strategico centrale ai fini della competitività delle singole imprese.

L'attuazione di ''strategie della qualità” valorizza il ruolo e la flessibilità delle piccole - medie imprese e consente all’azienda di definire un modello organizzativo che agisca in funzione degli obiettivi e delle politiche aziendali, soddisfacendo le principali condizioni poste dal mercato in cui opera:

- qualificazione dell'organizzazione aziendale rispetto alla concorrenza

- realizzazione di un servizio e/o prodotto di qualità conforme alle specifiche tecniche e commerciali richieste dal Cliente

- progressivo miglioramento del livello di qualità offerto nel tempo.

Per l'impresa moderna che vuole guadagnare maggiori spazi di mercato, ponendo la soddisfazione del cliente come impegno prioritario e costante, orientarsi verso una scelta strategica importante come la progettazione e l'implementazione di un Sistema di Gestione per la Qualità, risulta essere una scelta vincente in grado di aumentare il plus valore dell’impresa rispetto alla concorrenza.

Inoltre, per alcune tipologie di PMI che hanno rapporti lavorativi con Enti Pubblici e Statali o con grandi aziende, l’implementazione di un Sistema di Gestione per la Qualità certificato rappresenta, non solo un fattore distintivo, ma anche requisito indispensabile e di scelta per continuare a lavorare con tali grandi partner.

Spesso si ritiene che la certificazione debba sconvolgere l'organizzazione aziendale; nulla di più falso: un sistema di qualità ben progettato valorizza l'organizzazione aziendale esistente, correggendo gli aspetti non conformi ed implementando innovazioni compatibili con l'organizzazione aziendale e con la propensione personale dei soggetti che dovranno applicarlo.

DIADE S.n.c. offre l'approccio pragmatico per il management della Qualità, non dando ricette ma mettendo a disposizione competenze e metodi per raggiungere soluzioni che dovranno essere sviluppate e consolidate con i nostri clienti-partner.

La certificazione non è più solo un traguardo ma un percorso di miglioramento continuo al servizio dell’azienda.

BENEFICI

- Rispondenza a Normative e Leggi

- Miglioramento dell'immagine esterna dell'Azienda

- Ottimo veicolo promozionale

- Primo passo per entrare nei mercati in cui la conformità agli standard qualitativi è richiesta

- Riduzione dei costi

- Occasione per eseguire un ''check-up'' organizzativo

- Definizione delle responsabilità e, quindi, definizione sulla base delle caratteristiche dell'azienda, di "chi fa e che cosa"

- Crescita professionale di tutti

Cosa può fare DIADE S.n.c. per la tua azienda

L'attività di progettazione ed implementazione di un sistema di gestione aziendale secondo le Norme ISO 9000 promossa da DIADE S.n.c. si propone di:

- supportare l'Azienda Cliente in un processo di razionalizzazione della struttura aziendale e delle sue principali aree di attività

- sostenere l'Azienda Cliente nell'ottenimento della certificazione del proprio Sistema Qualità, rilasciata da un ente terzo accreditato

DIADE S.n.c. sviluppa il progetto di consulenza attraverso le seguenti fasi:

1. Analisi della situazione presso l'Azienda Cliente, che consiste in una valutazione:

- delle informazioni disponibili in Azienda

- delle procedure già in essere allo scopo di mantenere, per quanto possibile, i criteri già in uso per l’efficace gestione dei processi

- delle modalità di gestione della documentazione aziendale

2. Progettazione del Sistema Qualità, avente la finalità di:

- individuare le responsabilità di ogni funzione

- Individuare la figura del Rappresentante della Direzione, figura che, indipendentemente da altre sue responsabilità, regoli e controlli l’efficace mantenimento e funzionamento del Sistema di Gestione per la Qualità

- programmare gli interventi e le attività per la realizzazione del sistema

3. Realizzazione del Sistema Qualità, in cui:

- supportare la Direzione nella definizione e formalizzazione della Politica per la Qualità

- redigere il Manuale della Qualità

- individuare i criteri e i metodi per assicurare l’efficace funzionamento e controllo di ogni processo. Al termine dell’analisi di ciascun processo/attività seguirà la redazione, in collaborazione con ciascun responsabile di procedure, istruzioni, documenti di registrazione

- addestrare il personale coinvolto all’interpretazione dei requisiti normativi e alla comprensione dei concetti della Norma di riferimento

4. Verifica del Sistema Qualità, effettuata dopo l’implementazione e applicazione in Azienda della documentazione, nella quale DIADE S.n.c. verifica, attraverso audit interni, lo stato di applicazione del sistema a processi/attività aziendali

5. Assistenza durante l’iter di certificazione da parte di Ente terzo ad iniziare dalla redazione della domanda di certificazione fino alla verifica ispettiva e alla risoluzione delle eventuali non conformità rilevate da parte dell’Ispettore.